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emotional intelligence
leadership
organizational climate
communication
school management
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Abstract
El objetivo de esta investigación es analizar la relación entre la autoconciencia y el liderazgo, destacando cómo el conocimiento de uno mismo influye en las habilidades blandas y el clima organizacional. Se utilizó un enfoque mixto mediante la aplicación de dos cuestionarios: uno dirigido a 50 colaboradores y otro a 12 directivos. Los resultados muestran una tendencia hacia un liderazgo consciente y colaborativo, caracterizado por el equilibrio entre rapidez y precisión en la toma de decisiones. Asimismo, se identificaron áreas de mejora en la resolución de conflictos, el reconocimiento y la comunicación. Se resalta la relevancia de implementar estrategias motivacionales basadas en el reconocimiento público y la autonomía, así como fortalecer habilidades interpersonales para la gestión de crisis. Los hallazgos confirman que la autoconciencia es un elemento clave para un liderazgo efectivo y un clima organizacional positivo, subrayando la importancia de promover una cultura organizacional sustentada en valores éticos y desarrollo continuo.
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